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建筑公司实施GB/T50430应做的准备
来源:
成都璋锦企业管理咨询
发布时间:
2019-06-26
建筑公司实施GB/T50430应准备些什么?
(1)范围本文是建设工程施工企业基于GB/T19001-2008《质量管理体系要求》应用GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的指南性文件。施工总承包企业、工程专业承包企业、劳务作业分包企业及工程设计、采购和施工工程总承包企业都可以应用本指南。工程设计企业作为设计一施工总承包单位如需参考本指南时,需将文中凡是施工承包企业运作的过程转换为应予监控的过程。
(2)规范性引用文件GB/T19000-2008《质量管理体系基础和术语》(ISO9000:2005,IDT)GB/T19001-2008《质量管理体系要求》(ISO9001:2008,IDT)GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》根据《中华人民共和国建筑法》制定的《建设工程质量管理条例》国务院令第279号,2000年1月30日发布实施等适用法律、法规、标准、规范。
(3)行业术语
3.1建设工程——为新建、改建或扩建土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。
3.2建设单位——即建设工程的投资人,也称“业主”,是工程建设项目建设全过程的总负责方,拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选择承包单位等权利。建设单位可以是法人或自然人,包括房地产开发商。
3.3施工单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查,取得相应资质证书,从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位见前言中说明。施工单位属于CNACR-420文件中所指的多现场供方。
3.4工程监理单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查,取得相应资质证书,受建设单位委托,依照国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求,在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。
3.5工程项目——是指具有独立的设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或使用效益的工程。
3.6单位工程——是工程项目的组成部分,它是可以独立组织施工的工程,通常包含不同性质的工程内容。例如一个车间的厂房建筑、设备安装工程各是一个单位工程;民用建筑一幢房屋或多幢相同的住宅楼作为一个单位工程。独立的给水工程、采暖工程、输电工程……都可作为一个单位工程。
3.7分部工程——是单位工程的组成部分,一般是按建筑物的主要部位以及安装工程的对象划分的。例如房屋建筑工程的地基与基础工程、主体结构工程等,安装工程分部工程有管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等。
3.8分项工程——是分部工程的组成部分,是按照工序将分部工程进一步划分而成。例如地基基础工程可划分为;人工挖地槽、挖地坑、回填土等分项工程。
3.9检验批——按同一的生产条件或规定的方式汇总起来供检验用,由一定数量样本组成的检验体。
3.10施工组织设计——是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括:工程概况、施工方案和施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措面、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计,内容全面地覆盖各个单位工程。
3.11项目经理部——下文简称项目部。是施工企业为实施某一承包项目而调配人员组成的项目管理组织。它在公司的监控下实施开工准备、施工全过程、竣工验收等过程,通常是一次性组织。另有常设性项目经理部,其职能有所不同,相当于公司的常设分支机构。
3.12施工设备——建筑施工企业用于工程施工的机具设备,如塔吊、挖土机、砼搅拌机、钢模板、钢脚手架等.
3.13工程设备——工程项目中应予配备在工程建成后使用的设备,如民用建筑中的采暖通风设备、电梯设备等;各类工业建设工程中的各种生产装置;铁路建设工程中的通讯设备等。
3.14工程洽商——工程项目施工过程中,由建设单位或施工单位的任何一方提出的有关图纸、材料、工期、造价、施工方法等的增减或变化,经双方协商一致后,由建设单位发出洽商通知后开始实施的协商过程。
3.15隐蔽工程——在施工过程中,下道工序将上道工序完全覆盖住,则称上道工序或被覆盖的分项工程为隐蔽工程。按规定在隐蔽前,应进行隐蔽工程的检查验收简称隐检,相关各方验收合格后,方可予以隐蔽。
3.16施工方案——针对工程项目中的某一个重点部位、关键工序或“四新”新材料、新技术、新工艺、新设备内容等单独策划一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等所编成的施工文件。
3.17分包商——以合同或协议形式向建筑施工企业承担部分工程、劳务、施工机械和施工设备的租赁及操作服务、材料试验等的单位,是标准中所称“供方”的一种。
3.18技术交底——建筑施工企业传统的技术管理制度之一。由项目部到施工作业班组逐级交底,随接受交底人员岗位的不同,交底的内容也有所不同。交底的内容大体是:工程概况:设计要求:图纸做法;施工组织设计与施工方案的要求:设计变更和洽商如有时;规范、规程和工法的要求;施工顺序;施工方法;质量要求及验收标准等。
成 都璋锦企业管理咨询公司专业从事成都iso认证,成都iso9000认证,成都iso9001认证,成都iso14001认证,成都iso18001认 证,四川iso认证、四川iso9000认证、四川iso9001认证、成都iso14001认证、四川iso18001认证、成都OHSAS18000 认证、成都企业管理培训,成都ISO质量体系认证,成都ISO咨询公司,四川ISO认证咨询,质量管理体系认证咨询、有机产品认证咨询、自愿性产品认证咨 询(CQC环保产品,中环联合十环认证,绿色产品认证
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