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市场与销售管理咨询

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您可能有这样的困惑:

      “公司一直以来都是通过代理商和经销商自发自主销售发展起来的,面对越来越恶劣的市场环境和激烈的同质化的产品竞争,总感觉

对零售业务的管理和指导越来越力不从心”

      “在终端竞争上,为什么我的门店总是赔本的比赚钱的多,开得越多,关得也越多,生意是越来越难做了”

      “公司要上市了,可是代理商的运作模式还是“游击

队”的做法,不规范的地方太多,上市风险太大,怎么样能够快速让这些“游击队”变成和公司一条心的“国家队”呢”

      “公司已经尝试着在发展代理商的同时发展自己的直营销售体系,但是实际操作的过程中,才发现以前玩的代理模式和现在要操作的

零售体系差别太大了,不仅仅是业务流程不同,关注的重点指标不同,而且人员的特点也差别很大,这该怎么管呢”

      “公司制订了很多的销售和市场策略,在推进的过程中,总是被代理商弄得走样,做到最后,离自己想要的目标差得太远”

      “公司的战略定了,其中一块就是要大力培养销售能力,我们干了十几年的批发生意,对零售懂得太少,怎么培养零售能力呢?”

      这时,璋锦咨询为您提供“销售运营管理”的咨询服务:

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